Medir a satisfação do cliente não é só calcular um número de 0 a 10. Cuidamos da amostra para que represente sua base de verdade, separamos melhora real de variação ao acaso e identificamos o que de fato move a sua nota — para que cada decisão seja baseada em evidência, não em achismo.
Para que a sua nota signifique o que parece significar — com rigor estatístico e em linguagem clara.
Cuidamos de quem entra na pesquisa para que a nota reflita a sua base de verdade, e não só quem se deu ao trabalho de responder. Uma amostra enviesada produz uma nota que engana.
Descobrimos quais aspectos — atendimento, preço, prazo, produto — puxam a recomendação para cima ou para baixo. É o que transforma um número solto em um plano de ação.
Testamos se a variação entre períodos é significativa ou apenas oscilação natural. Você deixa de comemorar ruído e de reagir a quedas que não são reais.
Categorizamos as respostas em texto para transformar opinião livre em temas mensuráveis. Os comentários deixam de ser leitura solta e passam a conversar com os números.
Atendemos micro, pequenas e médias empresas que querem medir satisfação com método — e, principalmente, agir sobre o resultado.
Para medir a experiência do paciente após o atendimento e identificar pontos de melhoria com base em dados, não em reclamações isoladas.
Solicitar proposta →Para acompanhar a satisfação de alunos e responsáveis ao longo do tempo e agir antes da evasão, com leitura estatística da evolução.
Solicitar proposta →Para entender o que faz o cliente voltar (ou não) e priorizar as melhorias que realmente afetam a recompra e a recomendação.
Solicitar proposta →O NPS parece simples — uma pergunta de 0 a 10 — e é justamente essa aparência que leva a conclusões erradas. Três cuidados separam um número que orienta decisão de um número que engana.
Uma nota calculada sobre poucas respostas, ou só sobre quem se dá ao trabalho de responder, pode apontar para o lado errado. Dimensionamos e avaliamos a representatividade.
Uma queda de três pontos pode ser só acaso. Testamos se a variação é real antes de você mudar de estratégia por causa de flutuação estatística.
Saber a nota é o começo. Identificamos o que move a nota para cima e para baixo, para que a ação seja sobre a causa certa.
Aplicamos o método estatístico adequado a cada pergunta — não uma planilha padrão para tudo.
A nota acompanhada da margem de erro, para você saber o quanto pode confiar nela antes de tomar decisão.
Teste estatístico que responde à pergunta central: a mudança no período foi real ou está dentro do esperado por acaso?
Regressão e correlação para medir quais fatores mais influenciam a satisfação e a recomendação dos seus clientes.
Comparação entre perfis, unidades, regiões ou canais, identificando onde a experiência é melhor ou pior.
Categorização das respostas em texto para transformar opinião livre em temas mensuráveis e priorizáveis.
Cálculo de quantas respostas você precisa para que o resultado seja confiável — idealmente antes de coletar.
Já coletou as respostas ou ainda vai começar? Avaliamos seu caso e recomendamos o melhor caminho.
Falar com um estatístico →Estatísticos formados pelo IME-USP. Rigor acadêmico que se traduz em análises confiáveis.
Entendemos nos detalhes as necessidades da sua organização antes de propor qualquer solução.
Trazemos nossa experiência em pesquisas acadêmicas para desenvolver soluções embasadas em dados reais, métodos científicos consolidados e análise criteriosa.
Ao longo de projetos em setores os mais diversos, acumulamos um repertório analítico que enriquece cada nova consultoria — sempre com metodologia desenhada sob medida.
Traduzimos métodos estatísticos complexos em insights claros e aplicáveis, para que sua equipe tome decisões com confiança e autonomia.
Somos registrados no Conselho Regional de Estatística, o que garante que você está contratando profissionais legalmente habilitados e comprometidos com as normas éticas da profissão.
O NPS condensa a satisfação num único número, e essa simplicidade esconde duas armadilhas. A primeira é a amostra: uma nota calculada sobre quem se deu ao trabalho de responder costuma ser mais polarizada que a base real — clientes muito satisfeitos e muito irritados respondem mais que os indiferentes. A segunda é a leitura da variação: como a nota oscila naturalmente de um período para outro, uma queda de poucos pontos pode ser puro acaso, e reorganizar a operação por causa de ruído é desperdício.
Por isso o número sozinho decide pouco. O que orienta ação é saber o que move a nota — quais aspectos (atendimento, preço, prazo, produto) puxam a recomendação para cima ou para baixo — e se a mudança observada é real. Esse mesmo rigor vale para a pesquisa de clima e depende de um questionário bem construído.
Uma clínica comemora um NPS que subiu três pontos no trimestre. O teste mostra que, com o número de respostas coletado, essa variação está dentro do esperado por acaso — não houve melhora real. Em compensação, a análise dos motivos revela que o tempo de espera é o que mais derruba a nota: um ponto acionável que o número agregado escondia.
A LM Assessoria Estatística foi fundada em 2019 por dois estatísticos formados pela Universidade de São Paulo com o objetivo de colaborar no avanço científico brasileiro e desenvolver soluções em parceria com empresas de diferentes segmentos.
Somos comprometidos em oferecer um serviço agregado de valor científico e técnico. Adotamos uma abordagem simples, clara e objetiva com o princípio de tornar acessível o conhecimento estatístico e suas ferramentas, atendendo demandas acadêmicas e empresariais.
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